INFORMACIÓN SITUACIÓN TUBOS REUNIDOS INDUSTRIAL.
INFORMACIÓN ECONÓMICA.
Las entradas de pedidos en Febrero, han sido de
7.342 tn a un precio medio de 1.175 €/tn, bastante peor que en el mes de Enero,
que fueron 9.627 tn a un precio medio de 1.175 €/tn.
Las ventas totales en el 2015 han sido de
137.730 tn a un precio medio de 1.286 €/tn con una facturación anual de 171,8
millones.
A la espera del informe final de la auditoría
del 2015, las pérdidas son de 20,7 millones antes de impuestos, y un resultado
neto de - 14,5 millones.
La deuda neta a 31 de diciembre del 2015 es
de 91,8 millones, inferior a la que había en Diciembre del 2014. Al cierre de
enero asciende a 98,2 millones.
El ebidta es de -2,9 millones de euros.
En Enero el precio medio ha sido más alto del
previsto en el presupuesto, pero el resultado neto ha sido de -3,3 millones y
el Ebitda, de -1’6 millones.
La situación del mercado continúa igual que en
los últimos meses, floja distribución debido a la competencia y a la fuerte
caída del precio del petróleo. En la actualidad en EEUU, hay un total de 502
plataformas activas y 512 que se encuentran cerradas.
Del stock en Houston, en enero, se han colocado
1.142 tn a un precio de 1.056 dolares/tn, mientras que en el año 2014 se
colocaban unas 4.000 tn al mes y a un precio medio de 1.539 dolares/tn. En
stock en estos momentos hay 26.000 tn.
El ajuste de existencias en EEUU, por la
bajada de precios en 2015, ha supuesto una pérdida de 7,9 millones de euros en
la cuenta de resultados. 5,9 millones a septiembre y otros 2 millones más a
diciembre.
Los precios del tubo de carbono, que es el
que hoy por hoy más vendemos, continúan a la baja y hay operaciones que no
llegan ni a los 1.000 €/tn.
El plan financiero
para 2016 es sólido,
porque los Bancos saben que el negocio
en nuestro sector es cíclico y, por tanto, confían en que se supere la
situación actual de crisis y nos
mantienen las líneas de crédito abiertas.
Además hemos
diversificado las fuentes de financiación y nos hemos dotado de colchones
financieros, para no tener problemas durante el año 2016.
En el
2016 empezamos amortizar el préstamo del BEI (Banco Europeo
de Inversiones) y se espera conseguir a través de un préstamo del ICO (Instituto
de Crédito Oficial).
El euribor nos ayuda, al situarse en
negativo, al igual que el dólar, que se ha situado a 1,09 euros.
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA EL DESGLOSE DE LOS GASTOS COMERCIALES EN
LOS AÑOS 2014(7,3M) Y 2015 (5,4M)
En este punto, se limitan a
informarnos sobre los conceptos que componen esos gastos comerciales, pero sin
desglosar las cantidades que corresponden a cada uno de ellos. (Gastos puesta
FOB, Fletes, Pagos a delegaciones, transporte).
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA EL DESGLOSE DE LOS GASTOS FINANCIEROS,
INGRESOS Y GASTOS DE TRI EN LOS AÑOS 2014 Y 2015.
En este apartado, tampoco
desglosan las cantidades que componen la cifra total de esos conceptos.
Simplemente nos informan, que la
deuda neta en el 2015 fue de 91,8 millones y la deuda bruta de 94 millones.
En el 2014 la deuda neta fue de
93millones y la deuda bruta de 101 millones.
La amortización del préstamo en
el 2016 será de 19 millones en los que están incluidos 8 millones del BEI.
De los bonos que se pueden
emitir en Irlanda por un máximo de 50 millones de euros, nos informan que se
han emitido 15,5 millones a 31 de diciembre. Estos bonos no se pagan hasta
pasados 7 años y tienen un interés del 4,95%.
Disponemos en estos momentos de
un crédito de 39 millones del que podríamos hacer uso en este año.
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA EL DESGLOSE DE LOS GASTOS “VARIOS” DE
LOS AÑOS 2014 (15,3m) Y 2015 (5,4).
Como en los casos anteriores, lo
que nos dan, es la relación de gastos incluidos en estos apartados (Gasto de
personal de estructura, seguros, gastos informáticos, gastos del Holding,
limpieza, consultorías).
INFORMACIÓN
DE PRODUCCIÓN
ACERÍA.
La producción en Enero ha sido de 10.874tn,
que supone que se convierta en la producción mensual más baja desde el año 2009.
Se han fundido 10 coladas aleadas en 9 dobles
artesas.
21 coladas des gasificadas.
Mermas de 2,28%.
Se ha rechazo 1 colada con 80 tn del acero
791. Se está haciendo una inspección exhaustiva sobre este acero.
Desencaje del 6% por la chatarra.
En estos momentos hay mucha chatarra en el
mercado, a un precio dependiendo de la calidad que oscila desde los 180 €/tn la
buena, hasta los 80 €/tn la barata, la de menor calidad.
Este mes no ha habido reclamaciones
importantes.
Se han producido 1 accidente con baja y 1 sin
baja.
LAMINACIÓN.
La laminación ha sido un calco de la acería,
debido a la falta de cartera, se empezó a laminar el día 13 de enero en el
relevo de tarde.
Se han laminado
9.500 tn.
Utilización relativa del 57,4%.
Mermas de proceso altas, 24%, en parte debido
a materiales obsoletos.
En cuanto a rechazos, ha sido un mes bastante
aceptable, quitando el acero 791 que continúa dando problemas, el resto
bastante bajo. El objetivo del año en cuanto a rechazos es del 6%.
Problemas con la perforadora que no tragaba
bien y hubo que cambiar rodillos.
Se ha elaborado un protocolo de trabajo con
el acero 791, y se ha trabajado por el horno de mandrinos.
Se ha notado mejoría, en el control de mermas
producidas por defectos interiores, tubos cortos y aspecto superficial.
Se ha producido 1 accidente sin baja y
ninguno con baja. ( en éstos datos está incluido el departamento de
mantenimiento).
ACABADO.
Entadas al APA 6.000 tn.
En las líneas se han producido
6.681 tn.
Paradas importantes por falta de
material y 11 horas de parada por la rotura del motor de los rodamientos de la
Noria, de la estampilladora A.
El factor de marcha en la LW ha sido del 41%
y en la LE de 35%.
En los hornos la utilización ha sido del 88%.
En el H1 H2 se han tratado 1.250 tn.
El Q+T ha estado parado.
Se han detectado defectos por cremalleras en
el exterior de tubos del acero 791 y se
está realizando una inspección exhaustiva de éste acero, llegando a
inspeccionar hasta 9 tn por relevo.
Se continúa trabajando en la mejora del
enderezado de extremos.
Se están realizando nuevas homologaciones de
productos OCTG, que será para abastecer a la planta nueva de roscado de
Vitoria.
En cuanto a la lacadora que se incendió el
pasado 28 de Enero, nos informan que para mediados del mes de Junio, se espera
esté montada ya la nueva.
No se ha producido ningún accidente en el
acabado en el mes de Enero.
UEFA.
En Frío hay una carga de trabajo
aceptable.
Se han producido 1.240 tn.
Estamos dentro del presupuesto.
Peso medio de 1,78 k/m frente a 1,92 k/m del
presupuesto.
Se han producido 40 km más del
presupuesto.
No ha habido incidencias
importantes, hasta el día 30 de enero, que se produjo el incendio en el
decapado, inutilizando también a los bancos de estirar y la cabecera de la
LA90.
Se estima un plazo de entre
siete u ocho meses para que empiece a funcionar el nuevo decapado.
En la LA90 se han producido
paradas por falta de material.
17,3% de mermas.
Respecto a calidad no ha habido
ninguna reclamación, pero si una anomalía por rotura de los tapones amarillos
que llevan los tubos, provocado por el Frío.
No se ha producido ningún
accidente.
ACECCSA.
Se han producido 444 tn.
17,9% en mermas.
Lo único a destacar ha sido la
parada de una semana, de la enderezadora larga para su revisión.
Accidentes 1 con baja y ninguno sin
baja.
RELACIÓN DE PUESTOS AMORTIZABLES.
No hay ningún puesto amortizable
en estos momentos.
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA INFORMACIÓN SOBRE LA NUEVA PLANTA DE
TUBOS REUNIDOS PREMIUM THREADS S.L.
Nos informa el sr. Carlos San
Martín que la fábrica ya está montada, vestuarios, oficinas, maquinaria, etc.
Está una parte de la plantilla, a
la que se ha estado dando formación de
las máquinas. Son unas 20 personas, que serán las que echen andar las
instalaciones. Se estima que en el momento que esté a pleno rendimiento, la
plantilla podría llegar a ser de unas 80 personas.
En estos momentos se está en la
fase de aceptación de las máquinas.
Se han hecho pruebas ya de las
roscas, pero sin el sello API no se puede producir tubo. En febrero han pasado
los auditores, y se ha pasado bien la auditoría, con lo que ahora se concederá
ya el monograma y la certificación.
Ahora estamos a la espera de que
llegue la licencia que suele tardar unos 90 días, pero se está trabajando para
conseguir acortar el plazo y se espera iniciar la producción en el mes de
abril.
Se ha construido el pabellón en el
polígono industrial de subillabide, a 10 minutos de Vitoria y consta de 14.500
metros cuadrados construidos, y una superficie total de 30.000 metros
cuadrados. Consta de 3 naves de 32 metros de ancho y entre 145 y 155 m de
largo.
Tiene una capacidad productiva de
30.000 tn, pudiéndose ampliar a 50.000 tn.
La gestión comercial será la
parte que lleve el socio Marubeni, mientras la organizativa y productiva será a
cargo de TR.
El coste ha sido de 22,3
millones, de los cuales el 51% es lo que aporta TR y el 49% el socio japonés.
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA UNA VALORACIÓN DE LAS PRUEBAS EN LAS
DIFERENTES INSTALACIONES DE FÁBRICA EN 2015 Y CUÁL ES EL RESULTADO QUE SE
ESPERA PARA EL 2016.
Nos contestan, que esto ya se
habló en el plan estratégico que se nos presentó en el 2011. La meta era ir a un
tubo de valor añadido y lo más importante para conseguirlo, era el Tratamiento
Térmico. En los últimos años los hornos estaban saturados y no podíamos crecer
en el mundo del petróleo. Con el H1,H2 se consiguió tratar 28.000tn mas, y con
alguna modificación se consiguió llegar a 32.000 tn.
En partícula magnéticas los
equipos que teníamos ya no valían porque la norma API no lo permitía, uno de
los motivos por lo que se cambiaron.
Continuamos con los problemas en
el enderezado de extremos No somos capaces de sacar el tubo más recto del Q+T,
por lo que se ha comprado una enderezadora por puntos, que mejorará esta
problemática.
En el futuro decapado, se
aprovechará para dejar huecos y más adelante, se instalarían unas cubas nuevas,
para tratar aceros cada vez más especiales, acercándonos así un poquito más al
inoxidable.
La dirección dice que en TRI no
se ha producido ningún cambio de criterio, que se está actuando como siempre y
que el cambio ha sido en Osakidetza, donde antes te daban un justificante con
reposo, ahora están en la obligación de darte la baja y el alta en el mismo
momento si fuera necesario.
EL COMITÉ DE EMPRESA SOLICITA EL NÚMERO DE COLADAS Y TONELADAS DE
ACEROS ESPECIALES, ALEADOS Y NORMALES, EN LOS AÑOS 2014 Y 2015, DESGLOSADASA
POR CALIDADES Y PRECIOS DE VENTA DE CADA TIPO DE ACERO.
En 2013 107
coladas especiales – 11.363 tn.
1.761
coladas normales – 187.018tn.
En 2014 150 coladas especiales – 16.170 tn.
2.269
coladas normales – 244.598 tn.
1.724
coladas normales – 188.605 tn.
VARIOS.
- Se denuncia ante la Dirección,
la incidencia ocurrida en el relevo de tarde, el pasado día 26 de febrero, en
el departamento de Laminación, en la zona del Reductor, que por otra nefasta
gestión en la organización del departamento. Habiendo relevo de noche, se
tuvieron que quedar varios trabajadores del relevo de tarde hasta terminar,
porque con los que entraban no se cubría los puestos. Se comenta que estas
situaciones se están dando con mucha frecuencia en varios departamentos de la
fábrica.
DTRI nos dice que en esta ocasión
tenemos razón, que ha sido un error y que estas cosas suceden y podrían
continuar sucediendo, mientras sigamos en la situación que nos encontramos de carga
de trabajo, porque todo esto está sucediendo por ahorrar costes en
personal, único motivo por el que no se sustituye a las personas que faltan.
- Se solicita que a los
trabadores de las grúas de la lacadora AAPP1 que se les ha trasladado a la otra
lacadora AAPP2, por motivo del incendio sufrido en la instalación, que se les
pague la diferencia de su grupo, al grupo 7, que es el que tiene esta
instalación.
DTRI toma nota y nos contestará.
- DTRI nos informa que se ha
cambiado de compañía aseguradora para el seguro de vida y accidente e
invalidez. En los próximos días se buzoneará a todos los trabajadores, un
documento para que se rellene con los beneficiarios que cada uno desee.
De no rellenarse este papel, el
orden de prelación de los beneficiarios sería el siguiente:
1-
Cónyuge o pareja de hecho legalmente constituida.
2-
Hijos o descendientes, por partes iguales.
3-
Padres.
4-
Hermanos.
5-
Herederos legales.
Preguntamos a la Dirección que
cuáles eran los motivos del cambio.
Contestan que en principio es por
un tema de ahorro de costes y que las coberturas de esta compañía son
prácticamente las mismas, que las de la anterior.
http://cadenaser.com/m/emisora/2016/03/30/ser_vitoria/1459352439_251811.html
ResponderEliminar¿Cuál es la posición de UGT?
ResponderEliminarEste comentario ha sido eliminado por el autor.
ResponderEliminarEstamos valorando todas posibilidades y esperando las conclusiones de los servicios financieros del sindicato.
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